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2018年5月19日，Z6·尊龙凯时集团第五届生产管理工作交流会在成都分公司隆重召开。上午08：15分，由集团总部詹传敦副总裁组织，参加本届交流会的集团和各分公司领导及相...
2018年5月19日，Z6·尊龙凯时集团第五届生产管理工作交流会在成都分公司隆重召开。
上午08：15分，由集团总部詹传敦副总裁组织，参加本届交流会的集团和各分公司领导及相关部门的负责人共52人在成都分公司何星总经理的带领下共同步入会场。
（欢迎仪式）
上午08：30分，交流大会正式拉开帷幕。
（交流会现场）
会议开始，何星总经理代表成都分公司致欢迎辞，向参加本届交流会的集团及各分公司的领导和同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
何星总经理表示，集团主导举办的生产管理工作交流会是旨在加强人才与思想交流、技术与品质交流、经验与资源共享的盛会。
本届交流会是集团领导对成都分公司的信任，更是集团及各分公司对成都分公司工作的鞭策和鼓励。冀望通过本届交流会，能全面提升成都分公司的生产技能和产品品质，并共同推进集团各分公司的整体生产管理水平。
（成都分公司何星总经理致辞）
何星总经理讲话结束后，集团总部詹传敦副总裁发表了重要讲话。
詹传敦副总裁首先对各分公司前来参加交流会的全体同仁表示了感谢，对成都分公司在本届交流会做了大量的会前准备工作给予了充分的肯定。
詹副总裁指出：举办生产管理交流会不仅是要看到主办单位整体水平和发展方向，以及在生产管理工作中体现出的长处，更要查找在工作中存在的问题和不足，要勇于开拓创新，大胆实践，不能固步自封，闭门造车，要把各分公司的成功经验分享共勉，把在生产管理工作中存在的问题加以剖析和及时解决。
詹副总裁表示：出现问题不可怕，有困难更不可怕，但是我们要认真思考，勇于探索，博采众长，开动脑筋，确实找到解决问题的办法，我坚信再大的困难再多的问题都难不倒我们智慧的Z6·尊龙凯时人！
（集团詹传敦副总裁致辞）
会后，参会人员分别由成都分公司生产部陈邦锋经理带队从B区出发、品管部冯乃强经理带队从A区出发进入生产现场参观。
（参会人员与成都分公司生产部陈邦锋经理交流）
（集团总裁办蔡敏助理与友和分公司林克波总经理、成都分公司人力资源部曹云经理交流）
（西安分公司池良军总经理与陈邦锋经理在交流）
（南宁分公司林迪敏总经理与成都分公司林秀梅副总经理在交流）
（参会人员在互相进行产品品质交流）
5月20日上午08：30分，座谈会在办公楼二楼会议室进行。
（集团总裁办蔡敏助理为参会人员讲解“如何降低人才流失对企业的影响”）
（成都分公司何翔讲解“生产跟单系统”）
（参会人员在认真听取讲解）
（成都分公司何星总经理在会上发言）
（集团詹传敦副总裁在会上作总结发言）
经过参会人员的现场参观与交流座谈，针对成都分公司存在的优缺点，总结并整理出管理长处和优点共计85项；建议改进、改善项共计77项。很多问题针对性强，并提出了许多行之有效的解决和改善方案。
詹副总裁在会议总结中指出：本届交流会各位参会人员发现问题很及时很尖锐，问题的解决方案很到位。希望参会人员在分享交流的同时，针对成都分公司的长处与存在的问题，结合各分公司自身的情况逐一加以解决与落实，在管理上引起高度重视，在安全生产上严抓细管，永不妥协！
詹副总裁引用四句话“不忘初心，方得始终；初心易得，始终难守”共勉全体参会人员要坚守初心，坚定信念，实现梦想！
当天下午，集团及各分公司主要领导一行前往成都原材料供应商托展油墨公司和红塔薄膜（成都）公司进行了参观交流。
（参观人员与托展油墨公司、红塔薄膜公司相关领导合影留念）
（全体参会人员在成都分公司大门口合影留念）
时光荏苒须当惜，风雨阴晴勤值历。成都分公司将以此次生产管理工作交流会为契机，摒弃传统思维，树立新观念，制定新规划，培养新人才，完成新目标，辛勤耕耘，开创崭新未来！
让我们全体Z6·尊龙凯时人在集团的坚强领导下，戮力同心，真抓实干；创新求变，务实求精；不忘初心，砥砺奋进！为打造百年企业的宏伟目标作出自己应有的贡献！
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